24 аспекта успешной организации работы. Чек-лист. На всё ли мы обращаем внимание?

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

В этой статье мы собрали для вас ключевые аспекты, уделяя внимание которым вы сможете существенно увеличить производительность IT-команды. За счет чего? В первую очередь за счет устранения помех в работе.

Крупными и опытными командами получена неумолимая статистика:

Не более четверти времени команды идет на процесс разработки. А, что еще хуже, существенная доля времени - от 5 до 15% и вовсе не связана с производственным процессом.

Как это изменить? Предлагаем начать со списка зон внимания, на которые в первую очередь нужно обратить внимание:

  1. Создавайте задачи правильно:

    • Каждая задача должна быть ясно сформулирована и иметь конкретное название, отражающее ее суть.

    • Добавьте подробное описание задачи, включающее все необходимые детали, инструкции и требования.

    • Укажите ответственного члена команды, который будет отвечать за выполнение задачи.

    • Установите приоритет задачи согласно ее важности и срочности.

    • Оцените время, необходимое для выполнения задачи, и установите соответствующий срок завершения.

  2. Структурируйте задачи:

    • Используйте метки, категории или проекты для организации задач по темам, проектам или приоритетам.

    • Разбивайте большие задачи на меньшие подзадачи для более эффективного управления и выполнения работы.

    • Используйте функции таск-трекера для создания зависимостей между задачами (связей) и определения логической последовательности выполнения работы.

    • Настраивайте рабочие потоки для быстрой и корректной маршрутизации задач.

  3. Устанавливайте сроки и отслеживайте время:

    • Установите четкие сроки для выполнения каждой задачи и следите за их соблюдением.

    • Оцените время, затраченное на выполнение каждой задачи, и сравнивайте его с установленными сроками для выявления задержек или проблем в процессе.

  4. Следите за прогрессом:

    • Регулярно обновляйте статус задач, указывая их текущее состояние (в работе, завершена, отложена и т. д.).

    • Используйте функции отметки прогресса или завершения задачи для отслеживания выполнения работы и обозначения завершенных шагов. В большинстве таск-трекеров возможно настроить автоматический расчет прогресса в зависимости от доли закрытых подзадач.

  5. Правильно коммуницируйте и выстраивайте совместную работу:

    • Используйте функции комментирования и обсуждения задач для взаимодействия с членами команды, обсуждения вопросов и уточнения деталей. В этом случае информация будет надежно фиксироваться в задаче и поможет коллегам быстрее погрузиться в контекст.

    • Делитесь обновлениями и информацией с членами команды через уведомления, комментарии и обсуждения задач.

  6. Анализируйте данные и выявляйте способы улучшение процесса:

    • Периодически анализируйте данные о выполнении задач и эффективности процесса работы.

    • Находите "узкие" места, проблемы или задержки в процессе и разрабатывайте стратегии и планы действий для их устранения.

    • Применяйте полученные знания и опыт для улучшения процесса работы и повышения эффективности команды.

  1. Используйте больше функциональности таск-трекера:

    • Изучите все доступные функции и инструменты вашего таск-трекера и используйте их в полной мере для оптимизации процесса работы. Это может включать в себя функции фильтрации, поиска, создания шаблонов задач, настройки уведомлений, автоматизация и многое другое.

    • Используйте возможности настройки и персонализации таск-трекера, чтобы адаптировать его под свои потребности и предпочтения.

  2. Постоянно проводите планирование и приоритизацию:

    • Планируйте свою работу заранее, определяя список задач на день, неделю, месяц или даже квартал. Это поможет вам организовать свою работу и сосредоточиться на достижении целей.

    • Приоритезируйте задачи в соответствии с их важностью и срочностью, чтобы сначала решать наиболее важные и критические задачи.

  3. Регулярное обновляйте задачи и проводите аудит и груминг:

    • Периодически обновляйте статусы задач и информацию о них, чтобы сохранять актуальность данных и следить за прогрессом работы.

    • Обновляйте реквизиты задач в соответствии с происходящими изменениями.

    • Проводите аудит задач, удаляя устаревшие, ненужные или дублирующиеся задачи, чтобы поддерживать порядок и чистоту в таск-трекере.

  4. Обучайтесь и работайте над развитием:

  • Инвестируйте время в изучение лучших практик работы с таск-трекером и улучшение своих навыков в его использовании.

  • Обменивайтесь опытом и знаниями с коллегами и участниками команды, чтобы учиться на их примере и расширять свои знания.

  1. Осуществляйте поддержку и предоставляйте обратную связь:

  • Предоставляйте поддержку и помощь коллегам по использованию таск-трекера, отвечая на их вопросы и делая рекомендации по его эффективному использованию.

  • Активно обменивайтесь обратной связью с разработчиками таск-трекера, предлагая свои идеи и предложения по улучшению функциональности и интерфейса приложения.

  1. Устраивайте регулярные обзоры и ретроспективы:

  • Проводите регулярные обзоры выполненной работы и ретроспективы прошлых проектов или итераций. Это поможет команде извлечь уроки из прошлого опыта, выявить сильные и слабые стороны процесса работы и принять меры по улучшению.

  1. Будьте гибкими и адаптивными:

  • Будьте максимально гибкими и адаптивными в управлении своими задачами и проектами. Изменения в требованиях, приоритетах или сроках выполнения могут произойти в любое время, поэтому важно уметь быстро реагировать и адаптироваться к новым обстоятельствам.

  1. Постоянно совершенствуйте рабочие процессы:

  • Стремитесь к постоянному совершенствованию своего процесса работы и эффективности использования таск-трекера. Ищите способы оптимизации, автоматизации и улучшения своих рабочих процессов.

  1. Работайте над самоорганизацией и самомотивацией:

  • Развивайте навыки самоорганизации и самомотивации, чтобы эффективно управлять своими задачами и достигать поставленных целей. Устанавливайте себе четкие цели и мотивируйте себя на достижение успеха.

  • Формируйте короткие итерации, чтобы прогресс постоянно был виден - это существенно улучшает производительность.

  1. Формируйте дружественную атмосферу в команде и сотрудничайте:

  • Поддерживайте открытую и дружественную атмосферу в команде, где каждый член чувствует себя комфортно и уверенно. Сотрудничайте с коллегами, помогайте им и поддерживайте их в достижении общих целей.

  1. Постоянно обучайтесь и развивайтесь:

  • Инвестируйте в свое профессиональное развитие и обучение. Участвуйте в тренингах, курсах, вебинарах и других образовательных мероприятиях, чтобы расширить свои знания и навыки как в области управления задачами и проектами, так и в прикладных областях.

  1. Соблюдайте здоровый баланс работы и личной жизни:

  • Старайтесь поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Оптимизируйте свою работу, чтобы иметь достаточно времени и энергии для отдыха, релаксации и занятий хобби.

  1. Проводите регулярные обновления и адаптации к изменениям:

  • Постоянно обновляйте свой список задач и регулярно пересматривайте свои приоритеты. Это позволит вам быстро реагировать на изменения в проекте или внешние обстоятельства и адаптироваться к новым требованиям.

  1. Используйте методы планирования и организации:

  • Изучите различные методики планирования и организации работы, такие как GTD (Getting Things Done - доведение дел до завершения), Inbox Zero (не оставляйте необработанную информацию) или методика Pomodoro (глубокая концентрация с короткими перерывами), и применяйте их в своей практике для повышения продуктивности и эффективности.

  1. Мониторьте и анализируйте ключевые показатели:

  • Отслеживайте и анализируйте ключевые показатели вашей работы, такие как время выполнения задач, количество завершенных задач за определенный период, соответствие срокам и другие. Это поможет вам выявить области для улучшения и оптимизации вашего процесса работы.

  1. Участвуйте в командных мероприятиях и совещаниях:

  • Принимайте активное участие в командных мероприятиях, совещаниях и обсуждениях. Обменивайтесь идеями, обсуждайте проблемы и находите совместные решения с коллегами, чтобы продвигать проект вперед.

  1. Развивайте soft skills:

  • Развивайте soft skills, такие, как коммуникация, эмпатия, управление конфликтами и другие. Эти навыки помогут вам эффективно взаимодействовать с другими членами команды, управлять отношениями и достигать общих целей.

  1. Фиксируйте и изучайте ошибки:

  • Фиксируйте ошибки и неудачи в своей работе, а затем анализируйте их причины и изучайте уроки из полученного опыта. Это поможет вам избегать повторения ошибок в будущем и постоянно совершенствовать свои навыки.

Каждый из этих пунктов тянет на отдельную статью, и мы постараемся раскрыть самые действенные из них. Нам будет очень интересно услышать об опыте повышения вашей личной или командной производительности.

Многие из приведенных аспектов касаются возможностей таск-трекера. Мы, команда трекера METEOR, долгое время сосредотачиваемся на больших и сложных процессах в крупной компании и стараемся предоставлять эффективный набор инструментов. Заходите к нам в гости https://u-meteor.ru и задавайте вопросы. Очень рады будем ответить на них!

Спасибо! Продуктивной работы вам!

Источник: https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/810611/


Интересные статьи

Интересные статьи

Что могут сделать 4 школьника за 3 дня?Первая олимпиада по промышленной разработке PROD. О том, как это было. PRODолжить Рейтинг 0 Добавить в закладки 0
Приветствую всех читателей Хабра!Меня зовут Константин, занимаюсь разработкой ПО, в компании «Автомакон». На данный момент  работаю на проекте для «ВкусВилл».Занимаясь разработкой программного об...
Проукраинская группа Sticky Werewolf, специализирующаяся на кибершпионаже, похоже, отправилась на гастроли: после недавней атаки на компании в Беларуси, злоумышленники нацелились и на организации Поль...
Знаете, почему проекты в крупных компаниях делаются по полгода? Потому что один из самых медленных процессов — это общение с заказчиком для выявления деталей его потребностей. Простое уточнен...
Amazon не всегда была королём онлайн-шопинга. Осенью 2004-го компания Джеффа Безоса всё ещё в основном продавала книги и DVD. Её со многих сторон осаждали более успешные конкуренты. Крупные т...