[COVID-19] Ваша задача — сгладить пик

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!

Месяц назад я обновил комплекты фильтров для полумасок. Две недели назад я покупал продукты питания долгого хранения. В это же время я начал составлять аптечку и брать необходимые мне лекарства.

Нет, я делал это не из-за того, что собираюсь уйти на месяцы в изоляцию. Я пытаюсь сгладить нагрузку на все системы обеспечения, в условиях кооперативной игры в пандемию. И одновременно не остаться без необходимых вещей.

Почему это важно? Об этом и поговорим.

Что происходит?


Вы наверняка видели эту, или похожую картинку, иллюстрирующую нагрузку на систему здравоохранения:

image

Это отличная иллюстрация, почему распределение нагрузки — важная вещь.

А теперь давайте подумаем о более приземленных вещах. Например, о еде.

В нормальной ситуации магазины обеспечивают людей продуктами равномерно. Вы ходите в магазин несколько раз в месяц или чаще, берете что вам нужно. Людей много, и они в разное время приходят за покупками — магазин может посчитать сколько ему надо обеспечить товаров в среднем.

Что происходит сейчас? Люди закупаются на месяцы вперед. У магазина образуется «пик». Полки становятся полупустыми.

А что начинают думать люди, видя полупустые полки? Что надо закупить побольше, ведь иначе в следующий раз можно прийти и вообще ничего не увидеть в магазине.

И мы получаем взрывной рост нагрузки за короткий период, который система снабжения обработать не сможет. У нас будет часть населения сидящего на горах гречки, и другая часть, которая пришла в пустой магазин.

Тоже самое может произойти с любой другой связанной с коронавирусом и карантином системой:

  1. Продукты
  2. Лекарства (Тут все не так страшно — рецептурные препараты купить чуть сложнее)
  3. СИЗ (маски, перчатки, респираторы, фильтры)
  4. Медицинские приборы (странно, что люди еще не скупили пульсоксиметры)
  5. Корма для домашних животных
  6. Бытовые вещи (да, я тут заметил что почему-то некоторых людей заботит годовой запас туалетной бумаги)

Понятно, что пик спроса в какой-то момент пройдет. Но пока он будет работать — мы можем оказаться в неприятной ситуации, когда нужные нам продукты/вещи будет не найти.

Что делать?


А вот тут начинается магия кооперативных игр.

Понимаете, если бы все люди действовали скоординорованно — пика нагрузки на снабжение бы не случилось. Мы бы просто приходили в магазин и брали то, что нам нужно.

Но если мы попробуем так сделать, а другие люди пойдут скупать продукты на год — мы проиграем. Классическая дилема заключенного — всем будет лучше, если люди не скупают продукты на год вперед, но доминирующая стратегия — скупать продукты.

К счастью у нас не бинарный случай. Мы можем варьировать количество покупок.

Я долго об этом думал, и пришел к выводу, что лучшая стратегия — купить ограниченное число необходимых вещей. С небольшим запасом, который позволит переждать взрывной спрос.

Если купить продукты на месяц/два — это не сильно увеличит нагрузку на магазин. Ну, скажем так, не так сильно, как если купить гречи на 3 года вперед. И у нас окажется достаточно запасов, чтобы переждать пик, который вызовут люди, сметающие все с полок.

Таким образом, вы защитите себя от ситуации, в которой у вас не останется необходимых вещей. И не навредите другим людям, как это делают метущие все подряд.

Именно поэтому, я начал покупать необходимые товары заранее. И именно поэтому я не брал их много.

Я не призываю вас не закупать необходимые товары с запасом. Это работает только если так сделают все. Дав такой совет — я мог бы навредить вам.

Но воздержитесь от того, чтобы скупать горы продуктов, которые вам не понадобятся — так вы навредите всем.

License: CC-NC-BY-SA 4.0
Источник: https://habr.com/ru/post/492810/


Интересные статьи

Интересные статьи

Вот уже 38 лет мне приходится решать разнообразные задачи путем составления соответствующих программ. За все эти годы диапазон таких задач получился весьма большим: от пр...
О своём опыте построения пайплайнов, правильных и неправильных подходах к CI/CD, здоровых профессиональных конфликтах и реализации GitOps в неидеальном мире рассказывают спикеры курса С...
Всем привет. Если вы когда-либо работали с универсальными списками в Битрикс24, то, наверное, в курсе, что страница детального просмотра элемента полностью идентична странице редак...
Мне было необходимо делать 2 раза в сутки бэкап сайта на «1С-Битрикс: Управление сайтом» (файлов и базы mysql) и хранить историю изменений за 90 дней. Сайт расположен на VDS под уп...
Как-то у нас исторически сложилось, что Менеджеры сидят в Битрикс КП, а Разработчики в Jira. Менеджеры привыкли ставить и решать задачи через КП, Разработчики — через Джиру.