Как найти точки роста ИТ, Кросс-функциональных команд и центров компетенций с помощью 270 вопросов?

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!

В жизни почти каждого ИТ-блока, кросс-функциональной команды и центра компетенций возникает момент, когда хочется, наконец, навести генеральную уборку и стать лучше.

Поиск точек роста зачастую проходит в жарких баталиях об установке дополнительных мониторов, замене стульев и постановке на кухне аппарата для смузи с целью повышения производительности труда и счастья сотрудников.

Некоторые команды идут дальше и внедряют хайповые методики и инструменты, массово предлагаемые на рынке.

Некоторые из найденных точек роста дают хороший эффект, а некоторые либо не дают никакого, либо не оправдывают вложенных усилий.

Причиной обычно является оторванность предлагаемого инструмента от имеющихся реалий и проблем конкретного улучшаемого объекта.

Этот недостаток можно устранить, если предварительно собрать данные об улучшаемом объекте и внести только те изменения, которые хотя бы на уровне мысленного эксперимента принесут ценность для компании.

В методичке по ссылке расположен опросник, позволяющий:

  • Повысить вероятность достижения поставленных целей

  • Снизить затраты

  • Повысить удовлетворенность заказчиков

  • Снизить объемы переделываемой работы (rework)

  • Снизить риски

  • Повысить качество

  • Повысить эффективность

  • Сократить сроки

  • Уменьшить потери

Каждый вопрос опросника состоит из мотивационной части и фактологической части. Мотивационная часть показывает какой результат имеет смыл ожидать если основательно заняться решением этого вопроса перед тем как анализировать фактические результаты прошлого периода и формулировать улучшения.

Рекомендация. В процессе поиска точек роста рассматривайте функциональную способность целиком, как минимум в следующем составе:

  • Люди (и роли)

  • Процессы и методики

  • Инструменты и технологии

  • Информация

  • Ресурсы всех видов

Опросник основан на методике Capability Maturity Model 2.0 (CMMI) и справочно приведен в конце статьи.

Удачи в улучшениях.

Практика: Анализ причинно-следственных связей и разрешение проблем (АПСР)

АПСР. Уровень 0. Признана необходимость

АПСР. Вопрос 0.1.1: Согласны ли вы, что столкнувшись с неожиданными результатами деятельности, необходимо проработать корневые причины, приведшие к появлению этих результатов, чтобы исключить необходимость переделывать работу, а также напрямую улучшить качество работы и производительность труда?

Ответ: __

АПСР. Уровень 1. Зачаточный

АПСР. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать вероятность достижения бизнес-результатов?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода как вы выявляли и прорабатывали причины не соответствующих ожиданиям результатов деятельности.

Ответ: __

АПСР. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

АПСР. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы, что необходимо сосредотачивать свои усилия на наиболее важных бизнесу результатах?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода как вы отбирали для дальнейшей проработки не соответствующие ожиданиям результаты деятельности, оказавшие наибольшее влияние на бизнес-результаты.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы, что необходимо сокращать затраты и сроки чтобы эффективнее достигать целей?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как вы анализировали и прорабатывали причины не соответствующих ожиданиям результатов деятельности.

Ответ: __

АПСР. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

АПСР. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать вероятность достижения бизнес-целей за счет распространения лучших практик и профилактики проблем?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как вы следовали организационному процессу для выявления первопричин не соответствующих ожиданиям результатов деятельности. В материалах помимо самих отобранных проблем и их первопричин должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что необходимо сокращать стоимость и сроки за счет уменьшения вероятности получить негативные результаты деятельности и повышения вероятности получить позитивные результатов деятельности?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода c планjv действий по проработке первопричин не соответствующих ожиданиям результатов деятельности (негативных или позитивных). В материалах должна быть отсылка к формальному процессу планирования, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы, что необходимо внедрять изменения, которые окажут наибольшее влияние на вероятность достижения бизнес-целей?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как внедрялись запланированные предложения из пункта 3.2.2.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы, что необходимо распространять информации о проводимых улучшениях в организации, приводящих к более эффективному использованию ресурсов и повышению производительности труда?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых был зафиксирован ход выполнения причинно-следственного анализа и зафиксирован достигнутый эффект от внедрения запланированных предложений. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу фиксации информации о причинно-следственных связях, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать потери и предотвращать вероятность переделки работы распространяя по всей организации опыт отдельных команд?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как осуществлялась регистрация, рассмотрение и внедрение в работу организации улучшений, которые доказали свою эффективность или позволили повысить результативность в отдельноый команде. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу регистрации, рассмотрении и внедрении предложений об улучшениях на основе предложений об улучшениях, которые доказали свою эффективность или результативность.

Ответ: __

АПСР. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

АПСР. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать вероятности достижения целевых показателей качества процессов и производительности процессов с помощью статистических и других количественных методов?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как с помощью статистических и других количественных методов осуществлялся анализ корневых причин не соответствующих ожиданиям результатов деятельности.

Ответ: __

АПСР. Вопрос 4.2.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать вероятности достижения целевых показателей качества процессов и производительности процессов?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 4.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как с помощью статистических инструментов или других количественных методов оценивался эффект от реализации предложений по улучшению процессов.

Ответ: __

АПСР. Уровень 5. Оптимизируемый количественно на уровне организации

АПСР. Вопрос 5.1.1: Согласны ли вы, что для уменьшения затрат и рисков необходимо распространять улучшения по всей организации?

Ответ: __

АПСР. Вопрос 5.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как для оценки альтернативных решений или альтернативных процессов использовались статистические и другие количественные методы и принималось решение о внедрении их в более широком масштабе деятельности организации.

Ответ: __

Практика: Управление конфигурациями (УК)

УК. Уровень 0. Признана необходимость

УК. Вопрос 0.1: Согласны ли вы, что для уменьшения вероятности потерять проделанную работу и повысить вероятность предоставления заказчику правильной версии решения необходимо управлять целостностью рабочих продуктов, создавать конфигурации и версии рабочих продуктов корректно сочетающихся между собой, системно управлять изменениями и проводить аудиты? Заказчик в данном случае - это следующее звено в потоке ценности (внутренний или внешний) по отношению к оцениваемой части организации.

УК. Уровень 1. Зачаточный

УК. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы, что для повышения удовлетворенности заказчиков необходимо поставлять корректное решение?

Ответ: __

УК. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как с помощью практики контроля версий обеспечивалась поставка корректного решения .

Ответ: __

УК. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УК. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать риски переделки работы и гарантировать заказчику, что ему поставлены правильные версии рабочих продуктов в составе решения?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как идентифицировались элементы, которые должны были быть помещены под управление конфигурациями.

Ответ: __

УК. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать затрат и усилий, направленные на контроль контроля целостности рабочих продуктов и собранных решений?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как создавалась, обновлялась и использовалась система управления конфигурациями и система управления изменениями. Под системой понимается совокупность всех практик и инструментов, используемых на локальном участке организации как для постановки задачи на изменение, так и для хранения создаваемых промежуточных и окончательных рабочих продуктов.

Ответ: __

УК. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы, что необходимо гарантировать совместимость версий рабочих продуктов?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как создавались или выпускались совместимые между собой наборы рабочих продуктов - "релизы" для внутреннего использования или поставки заказчику.

Ответ: __

УК. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы, что для сокращения затрат и влияния на календарный план необходимо гарантировать выпуск только тех изменений, которые были соответствующим образом авторизованы?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как за счет управления процессом внесения изменений в элементы, находящиеся под управлением конфигурациями, обеспечивался выпуск только авторизованных изменений.

Ответ: __

УК. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы, что для сокращения переделки работы необходимо вести подробного описание конфигурационных элементов, находящихся под конфигурационным управлением, и их текущих статусов?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода как разрабатывались, актуализировались и использовались записи конфигурационных элементов, находящихся под управлением конфигурациями.

Ответ: __

УК. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы, что для повышения удовлетворенности заказчиков и других заинтересованных сторон необходимо гарантировать, что заказчик получит ожидаемое им целостное решение, состоящее из корректных версий рабочих продуктов?

Ответ: __

УК. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, содержащих итоги аудита конфигураций для обеспечения целостности комбинаций рабочих продуктов (релизов), изменений к ним и всего содержимого системы управления изменениями.

Ответ: __

Практика: Управление непрерывностью деятельности (УНД)

УНД. Уровень 0. Признана необходимость

УНД. Вопрос 0.1: Согласны ли вы, что деятельность не должна прерываться когда случаются серьезные проблемы или катастрофические события?

Ответ: __

УНД. Уровень 1. Зачаточный

УНД. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы, что необходимо продолжать работу даже в условиях серьезных проблем, парализующих нормальную деятельность?

Ответ: __

УНД. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с разработанными запасными планами управления на случай возникновения серьезных проблем, парализующих нормальную деятельность.

Ответ: __

УНД. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УНД. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы, что необходимо обеспечивать непрерывную работу жизненно важных функций в ходе возникновения серьезных проблем, парализующих нормальную деятельность?

Ответ: __

УНД. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода со списком функций, жизненно важных для нормальной деятельности и их приоритезацией.

Ответ: __

УНД. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы, что необходимо обеспечить удовлетворенность клиентов и продолжить деятельность в ходе аварии или серьезной проблемы, парализующей нормальную деятельность?

Ответ: __

УНД. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода со списком выявленных и проиритезированных ресурсов, необходимых для обеспечения непрерывной деятельности.

Ответ: __

УНД. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы, что необходимо уменьшить неудовлетворенность клиентов путем быстрого восстановления обслуживания?

Ответ: __

УНД. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, содержащие актуальный запасной план по восстановлению работоспособности жизненно важных функций и информацию о его использовании (в ходе реального сбоя или тренировки).

Ответ: __

УНД. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УНД. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что организацию нужно специально готовить к осуществлению жизненно важных функций в случае на возникновение событий, парализующих нормальную деятельность?

Ответ: __

УНД. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с разработанными и актуальными обучающие материалам для обучения непрерывности деятельности. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УНД. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать способность членов команды к восстановлению работоспособности жизненно важных функций в случае серьезной проблемы?

Ответ: __

УНД. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с результатами проведенной тренировки согласно плана обеспечения непрерывности деятельности и оценкой итогов этой тренировки. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УНД. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы, что необходимо быть уверенными в надежности плана непрерывности деятельности и повышать вероятность того, что он полностью удовлетворяет предъявляемым требованиям и по факту закроет операционные потребности заказчиков?

Ответ: __

УНД. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с результатами подготовки, проведения и анализа итогов валидации и верификация плана непрерывности деятельности. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Принятие взвешенных решений и выбор оптимального варианта действий (ПВРиОВД)

ПВРиОВД. Уровень 0. Признана необходимость

ПВРиОВД. Вопрос 0.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать объективность в процессе принятия решений и повышать вероятность выбора наиболее оптимального решения?

Ответ: __

ПВРиОВД. Уровень 1. Зачаточный

ПВРиОВД. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы, что необходимо уменьшать потенциальные риски необходимости переделывать работу за счет четкого формулирования и анализа возможных альтернативных вариантов ее выполнения?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых определялись альтернативные варианты решения.

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы, что необходимо иметь ясное понимание причин и мотивов, лежащих в основе принятых решений и избегать его частых пересмотров и связанных с этим переделок работы?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с деталями принятого решения и пояснением почему именно это решение было выбрано.

Ответ: __

ПВРиОВД. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ПВРиОВД. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать затраты, сосредотачивая усилия на самых важных решениях?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода со списком актуальных правил, определяющих когда следовать формальному процессу принятия взвешенных решений, а когда не следовать и информацией об применении этих правил.

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы, что необходимо быть последовательными в выборе оптимальных решений?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода со списком формальных критериев для выбора оптимального решения из перечня альтернатив.

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать качество решений и повышать удовлетворенность заказчиков от этих решений?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода со списком выявленных альтернативных вариантов решений.

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы, что необходимо выбирать оптимальное решение в том числе по затратам, срокам реализации и параметрам производительности?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода со списком выбранных формальных методов оценивания альтернативных вариантов решения.

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы, что необходимо быть уверенными в выборе оптимального решения?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с оценкой альтернативных вариантов решения из пункта 2.3.2 с использованием критериев из пункта 2.2.2 и методов из пункта 2.4.2 и принятом оптимальном решении.

Ответ: __

ПВРиОВД. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ПВРиОВД. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать риски для бизнеса, обеспечивая принятие решений на соответствующем уровне управления?

Ответ: __

ПВРиОВД. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с актуальной ролевой матрицей принятия решений и информации о ее использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу и матрице полномочий, внедренным на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Оценка (Оц)

Оц. Уровень 0. Признана необходимость

Оц. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо оценивать для того, чтобы брать на себя обязательства, планировать, уменьшать неопределенность, своевременно предпринимать корректирующие меры и повышать вероятность достижения целей?

Ответ: __

Оц. Уровень 1. Зачаточный

Оц. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо уменьшать неопределенность в отношении объемов работ, затрат и календарного плана для предотвращения задержек в поставке решения или возникновении перерасхода бюджета?

Ответ: __

Оц. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с верхнеуровневыми оценками.

Ответ: __

Оц. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

Оц. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения целей и уменьшения вероятности переделки работы необходимо прорабатывать оценку решения целиком?

Ответ: __

Оц. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с актуальным скоупом того, что оценивалось и информацией об оценке этого скоупа.

Ответ: __

Оц. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для поставки решения своевременно и в рамках бюджета необходимо иметь прочную основу для отслеживания хода исполнения работ и принятия своевременных корректирующих действий?

Ответ: __

Оц. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с актуальными оценками объема решения.

Ответ: __

Оц. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что дополнительная информация об оценках помогает брать на себя более четкие обязательства, улучшает точность оценок и приводит к более взвешенным решениям?

Ответ: __

Оц. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с оценками трудозатрат, времени и стоимости работ, сформированных из оценок объемов работ, вместе пояснением того, какую роль эти работы играют для итогового решения.

Ответ: __

Оц. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

Оц. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения целей организациям необходимо последовательно улучшать оценки и повышать их точность?

Ответ: __

Оц. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с описанием актуальных формальных методов оценивания и информацией об их использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Оц. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что для принятия более взвешенных решений, повышения вероятности достижения целей и снижения рисков необходимо повышать точность, корректность и последовательность в формировании оценок?

Ответ: __

Оц. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов из последнего отчетного периода с данными репозитория измерений, формальными инструментами оценивания, внедренные в организации и информацией об их использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

КУ. Корпоративное управление (КУ)

КУ. Уровень 0. Признана необходимость

КУ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сводить к минимуму затраты на внедрение процессов, повышать вероятность достижения целей и обеспечивать уверенность в том, что реализованные процессы поддерживают бизнес организации и вносят вклад в ее успех?

Ответ: __

КУ. Уровень 1. Зачаточный

КУ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения бизнес-целей в организации необходимо повышать вероятность эффективного и результативного внедрения и совершенствования процессов?

Ответ: __

КУ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с информацией от старшего менеджмента о том, что важно делать для достижения результатов и подходами к достижению целей организации.

Ответ: __

КУ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке (для КУ - локальным участком является процесс и внедрение этого процесса должно быть выполнено во всей организации)

КУ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что выполнение работ в соответствии с ожиданиями и приоритетами старшего менеджмента повышает вероятность удовлетворения потребностей организации и повышать вероятность достижения целей организации?

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с актуальными директивами старшего менеджмента, в которых исходя из потребностей организации сформированы ожидания от внедрения и совершенствования процессов.

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность того, что совершенствование процессов будет выполняться в соответствии с приоритетами старшего менеджмента?

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с выделенными старшим менеджментом ресурсами, включая обучение, необходимое для разработки процессов, обеспечениях работы процессов, исполнения процессов, совершенствования процессов и контроля фактического течения процессов согласно ожиданиям старшего менеджмента.

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что с целью достижения бизнес-целей старшему менеджменту необходимо предоставлять информацию в объеме, формате и каналах, соответствующих ожиданиям старшего менеджмента?

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с описанием информационных потребностей старшего менеджмента и деталями как эта информация использовалась для корпоративного управления, надзора и результативного внедрения и совершенствования процессов.

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения бизнес-целей необходимо гарантировать, то, что директивы старшего менеджмента ведут к внедрению и совершенствованию процессов?

Ответ: __

КУ. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых старший менеджмент предоставляет полномочия и обязывает сотрудников нести ответственность за строгое следование директивам организации и достижение целей, связанных с реализацией процессов и улучшением их производительности.

Ответ: __

КУ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

КУ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать способность организации по успешной поставке ее решений?

Ответ: __

КУ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых старший менеджмент обеспечивает сбор, анализ и применение метрик, способствующих достижению целей во всей организации.

Ответ: __

КУ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать функциональную способность бизнеса по достижению его целей?

Ответ: __

КУ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых старший менеджмент обеспечивает согласованность компетенций и процессов (модели функциональных способностей бизнеса) с целями организации.

Ответ: __

КУ. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

КУ. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что организация может повышать вероятность достижения целей за счет улучшение процесса принятия решений с помощью статистического и количественного анализа своей производительности?

Ответ: __

КУ. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых старший менеджмент обеспечил принятие ключевых решений на базе статистического и количественного анализа, связанного с показателями эффективности и достижением целей качества и производительности процессов.

Ответ: __

ИВ. Инфраструктура для внедрения (ИВ)

ИВ. Уровень 0. Признана необходимость

ИВ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что способность от раза к разу последовательно и эффективно достигать поставленных целей и задач является важной?

Ответ: __

ИВ. Уровень 1. Зачаточный

ИВ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что важно улучшать шансы на создание полных, правильных и своевременных решений?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых вы согласились с тем, что написано в этом опроснике для уровня 1 и проделали это.

Ответ: __

ИВ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке (для ИВ - локальным участком является процесс и внедрение этого процесса должно быть выполнено во всей организации)

ИВ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения шансов на успешное совершенствование процессов необходимо предоставить достаточные ресурсы?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, убеждающие в достаточности ресурсов, финансирования и обучения для разработки процессов и их исполнения.

Ответ: __

ИВ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать ненужную работу обеспечивая то, что заинтересованные лица будут сосредотачивать свои усилия на самых ценных активностях, описанных в процесах организации?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с актуальными процессами и подтверждением, что им следуют.

Ответ: __

ИВ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ИВ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо снижать вероятность переделки работы, снижать затраты и повышать эффективность и результативность за счет распространения знаний и лучших практик по всей организации?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых организационные процессы и инструменты используются для планирования, управления и выполнения деятельности.

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо искать потенциальные улучшения по повышению эффективности затрат в организационных процессах и знать как они используются?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выполнена оценка того, следует ли организация своим процессам и оценена эффективность организационных процессов.

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать возврат инвестиций улучшая организационные процессы и инструменты?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых виден вклад практики в улучшение организационных процессов и инструментов.

Ответ: __

Практика: Устранение и предотвращение инцидентов (УиПИ)

УиПИ. Уровень 0. Признана необходимость

УиПИ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сводить к минимуму ущерб от инцидентов для более эффективного выполнения обязательств перед заказчиками? В этом разделе под инцидентом понимается неспособность выполнить обещание перед заказчиком, а не только программный сбой на промышленной среде.

Ответ: __

УиПИ. Уровень 1. Зачаточный

УиПИ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо развивать способность справляться с неожиданными ситуациями и при этом держать обещания?

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы возникшие и разрешенные инциденты.

Ответ: __

УиПИ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УиПИ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для поддержания высокой удовлетворенности заказчиков необходимо последовательно и эффективно прорабатывать инциденты?

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с актуальным подходом по устранению и предотвращению инцидентов, включая информацию о применении подхода.

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для уменьшения влияния сбоев необходимо эффективнее устранять инциденты?

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых приведены инциденты и детальная информация о них от возникновения до закрытия.

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что для уменьшения хаоса в работе необходимо обеспечивать общее среди всех заинтересованных сторон понимание статуса инцидента?

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как заинтересованным сторонам коммуницировался статус инцидентов.

Ответ: __

УиПИ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УиПИ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что для упрощения устранения инцидентов в будущем и для сокращения затрат необходимо повысить переиспользование информации о случившихся инцидентах в прошлом?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как система управления инцидентами использовалась для обработки и отслеживания инцидентов от их возникновения до разрешения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УиПИ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что предотвращение повторного возникновения инцидентов повышает удовлетворенность клиентов?

Ответ: __

ИВ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых виден анализ инцидентов и предприняты меры для предотвращения будущих инцидентов.

Ответ: __

Практика: Управление результативностью и измерениями (УПиИ)

УРиИ. Уровень 0. Признана необходимость

УРиИ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать возвращаемость инвестиций бизнеса сосредотачиваясь на ежедневном управлении и совершенствовании в вопросах снижения затрат, улучшения сроков и повышения качества?

Ответ: __

УРиИ. Уровень 1. Зачаточный

УРиИ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижений бизнес-целей необходимо заниматься управлением результативностью?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых собраны сырые данные и вычислена результативность (KPI, SLA, NPS, CTI, FCR и тп).

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо развивать способность к достижению целей и к повышению удовлетворенности заказчиков?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены и проработаны вопросы результативности.

Ответ: __

УРиИ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УРиИ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения бизнес-результатов нужно согласовать между собой задачи по выполнению измерений и задачи по вычислению результативности?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых на основании ключевых потребностей и целей бизнеса сформулированы и зафиксированы актуальные цели выполнения измерений и цели вычисления результативности.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности удовлетворения потребностей бизнеса и достижения его целей более эффективно и результативно необходимо быть последовательными в выполнении измерений?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых зафиксированы актуальные операционные определения метрик и приведена информация об их использовании.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо принимать более качественные решения и повышать вероятности успешного выполнения работы?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых отражены метрики, собранные в соответствии с операционными определениями.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что в работе необходимы подсказки о причинах низкой результативности и действиях, которые нужно выполнить для достижения целей?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых в соответствии с операционными определениями проанализированы данные о результативности и собранные метрики.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности повторения успехов необходимо обеспечить возможность анализа и сравнения результативности?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как для истории сохранялись данные о собранных метриках, спецификация проведенных измерений и результаты анализа метрик согласно их операционным определениям.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо развивать способность к достижению заданных целей по результативности?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно какие меры предпринимались для проработки проблем с достижением целевых метрик и целей по результативности.

Ответ: __

УРиИ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УРиИ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения успеха в бизнесе нужно оптимизировать использование ресурсов?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых описано как цели выполнения измерений организации и цели по измерению результативности связаны с целями бизнеса и видно как эта информация используется на практике. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения результативности и повышения вероятности успеха необходимо обеспечивать последовательный сбор, анализ и дальнейшее использование определений метрик и результативности?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальное описание процессов и стандартов по разработке и использованию операционных определений и метрик и видны следы их применения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения качества решений необходимо обеспечить использование данных об измерениях и результативности?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальный процесс обеспечения качества данных и видны следы его применения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности успешного решения задач необходимо обеспечить своевременный доступ к собранной информации о метриках и результативности, что позволит принимать более информированные решения?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых описан репозиторий измерений организации, репозиторий наполнен данными и видны следы его использования. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы с тем, что проведение анализа результативности и совершенствование результативности вносит вклад в успешность бизнеса?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых с целью выявления потребностей в повышении результативности проведен анализ фактической результативности с использованием собранных метрик и данных о результативности. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы с тем, что улучшение координации внутри организации и обеспечение понимания текущей результативности и ценности выполнения улучшений способствует сокращению потерь и повышает вероятность достижения целей?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых текущая результативность периодически доводилась до организации. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УРиИ. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

УРиИ. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что на уровне организации можно обеспечивать принятие более качественных решений и повышать вероятность достижения целей если устанавливать реалистичные цели по качеству процессов и результативности процессов?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых использованы методы статистического и количественного анализа для выработки и доведения до организации целей по качеству и результативности процессов, отслеживаемых до уровня бизнес-целей.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.2.1: Согласны ли вы, что необходимо концентрировать усилия на выполнении измерений и проработке метрик, дающих наибольшее представление о возможности достижения целей бизнеса?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых отбираются метрики и техники анализа данных, дающие возможность количественного управления в достижении целей по качеству и результативности процессов.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.3.1: Согласны ли вы, что для обеспечения возможности достижения бизнес-целей необходимо количественно измерять и результативность, и функциональные способности организации?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых использованы методы статистического и количественного анализа для разработки и анализа бейзлайнов результативности процессов.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.4.1: Согласны ли вы, что предсказывание вероятности достижения целей и осуществление ранних корректирующих действий снижает затраты и повышает качество?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для разработки и анализа моделей результативности процессов использованы методы статистического и количественного анализа.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.5.1: Согласны ли вы, что количественный анализ рисков, связанных с вероятностью достижения целей, повышает вероятность успеха?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 4.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых методы статистического и количественного анализа использованы для предсказания того, достигнет ли организация целей по качеству и результативности процессов.

Ответ: __

УРиИ. Уровень 5. Оптимизируемый количественно на уровне организации

УРиИ. Вопрос 5.1.1: Согласны ли вы, что сокращение потерь и снижение рисков переделки работы возможно путем более точного понимания функциональных способностей организации, что в том числе повышает вероятность постановки и достижения обоснованных целей?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 5.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых методы статистического и количественного анализа использованы для обеспечения согласованности бизнес целей, бизнес-стратегии и результативности процессов.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 5.2.1: Согласны ли вы, что полезно выявлять области, несущие наибольший риск для достижения бизнес-целей или несущие наибольшие возможности для достижения результативности бизнеса?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 5.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых данные о результативности проанализированы с помощью методов статистического и количественного анализа с целью выявления способности организации достичь своих целей и обнаружить потенциальные области для повышения результативности.

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 5.3.1: Согласны ли вы, что повышение вероятности реализации наиболее важных улучшений внесет существенный вклад в достижение целей бизнеса, целей по качеству процессов и целей по результативности процессов?

Ответ: __

УРиИ. Вопрос 5.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых отобраны и реализованы предложения по улучшениям, основанные на методах статистического и количественного анализа ожидаемого эффекта от предложенных улучшений в отношении достижения целей бизнеса, качества процессов и результативности процессов.

Ответ: __

Практика: Мониторинг и контроль (МК)

МК. Уровень 0. Признана необходимость

МК. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения поставленных целей команде и старшему менеджменту необходимы обеспечить возможность принимать более качественные решения?

Ответ: __

МК. Уровень 1. Зачаточный

МК. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что можно повысить вероятность достижения поставленных целей если своевременно принимать корректирующие меры при обнаружении значительных отклонений?

Ответ: __

МК. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видны отметки о завершении задач.

Ответ: __

МК. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо предотвращать неконтролируемое увеличение затрат и срыв сроков выполнения задач?

Ответ: __

МК. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видны выявленные и решенные проблемы.

Ответ: __

МК. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

МК. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что выявление значительных отклонений позволяет предпринимать более эффективные корректирующие действия, что в свою очередь повышает вероятность достижения поставленных целей?

Ответ: __

МК. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как выполнялось отслеживание фактических результатов в сравнении с плановыми оценками объема, усилий, сроков, ресурсов, знаний, навыков и бюджета.

Ответ: __

МК. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что важным аспектом успешного завершения работ является управление вовлеченностью заинтересованных сторон?

Ответ: __

МК. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как отслеживалось вовлечение заинтересованных сторон и выполнение ими взятых на себя обязательств.

Ответ: __

МК. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать получение всех преимуществ от решения ожидаемыми сторонами в том числе за счет бесшовной передачи созданного решения в операционную работу и эксплуатацию?

Ответ: __

МК. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как отслеживалась передача созданного решения в операционную работу и эксплуатацию.

Ответ: __

МК. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо осуществлять управление корректирующими действиями?

Ответ: __

МК. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как предпринимались и доводились до конца корректирующие действия в случае если фактические результаты существенно отличались от плановых результатов.

Ответ: __

МК. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

МК. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что для снижения вероятности переделки работ и повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо планомерно выполнять запланированные активности?

Ответ: __

МК. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как работа или проект выполнялись согласно плана выполнения работ или проекта и с использованием процесса выполнения работ или проекта. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления работами или проектами, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

МК. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что для существенного снижения риска и повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо управлять критическими зависимостями работы или проекта?

Ответ: __

МК. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как выполнялось управление критическими зависимостями работы или проекта. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления работами или проектами, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

МК. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения поставленных целей необходима удобная, безопасная и здоровая рабочая среда?

Ответ: __

МК. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как выполнялся мониторинг рабочей среды и разрешались возникающие проблемы. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления работами или проектами, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

МК. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения поставленных целей необходимо своевременно устранять выявленные проблемы?

Практика: Обучение (Об)

Об. Уровень 0. Признана необходимость

Об. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что развитие навыков и углубление знаний сотрудников способствует повышению результативности организации?

Ответ: __

Об. Уровень 1. Зачаточный

Об. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что можно повысить вероятность достижения поставленных целей если обеспечить наличие у сотрудников необходимых навыков и знаний?

Ответ: __

Об. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видны записи об обучении сотрудников.

Ответ: __

Об. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

Об. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для снижения затрат необходимо обучать сотрудников тому, как выполнять работу?

Ответ: __

Об. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как выявлялись потребности в обучении сотрудников.

Ответ: __

Об. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо предотвращать обучение сотрудников, которые уже имеют необходимые знания и обладают необходимыми навыками и при этом гарантировать, что сотрудники пройдут тренинги, необходимых для выполнения работы?

Ответ: __

Об. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как выполнялось обучение сотрудников и сохранялись записи о пройденном обучении.

Ответ: __

Об. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

Об. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения целей организацией нужно обеспечить наличие в ней квалифицированных сотрудников сейчас и в будущем?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы актуальные стратегические и краткосрочные потребности в обучении. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Об. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что для необходимо эффективно и результативно распределять ресурсы, выделенные на обучение?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выполнено скоординированное распределение ресурсов, выделенных на обучение, между разными частями организации. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Об. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что для необходимо эффективно и результативно обучать сотрудников для того, чтобы они могли выполнять свою работу?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы актуальные стратегические и краткосрочные планы по обучению и видно насколько хорошо им следовали. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Об. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что для необходимо быть уверенными, что сотрудники имеют знания, навыки и способности для выполнения своей работы эффективно и результативно?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальное описание функциональной способности организации (capability) по проработки потребностей организации в обучении и видны следы ее использования. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Об. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы с тем, что для результативного использования ресурсов, выделенных на обучение, программа обучения должна быть релевантна и ценна для бизнеса?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выполнена оценка результативного программ обучения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Об. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы с тем, что для оценки того, насколько программы обучения помогают поддержать достижение бизнес-целей и других поставленных целей, необходимо вести записи об обучении?

Ответ: __

Об. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как ведутся и используются записи о проведенном обучении. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу управления обучением, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Экспертное рецензирование (ЭР)

ЭР. Уровень 0. Признана необходимость

ЭР. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для снижения затрат и уменьшения переделок в работе необходимо выявлять проблемы и дефекты на ранних стадиях?

Ответ: __

МК. Уровень 1. Зачаточный

МК. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения качества рабочих продуктов, снижения затрат и уменьшения переделок необходимо выявлять проблемы на ранних стадиях?

Ответ: __

МК. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как проводилось экспертное рецензирование рабочих продуктов и записывались выявленные проблемы.

Ответ: __

ЭР. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ЭР. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать эффективность и результативность поиска проблем в ходе экспертного рецензирования?

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых представлены актуальные формальные процедуры и разработанные вспомогательные материалы для подготовки и проведения экспертного рецензирования вместе со следами их использования.

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо управлять затратами путем сосредоточения усилий экспертного рецензирования на критически важных рабочих продуктах?

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как отбирались рабочие продукты для экспертного рецензирования и какие рабочие продукты были отобраны.

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что последовательное экспертное рецензирование и выявление проблем снижает затраты?

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как с использованием установленных процедур велась подготовка и проведение экспертного рецензирования на рабочих продуктах выбранных в пункте 2.2.2.

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать объемы переделок работы, сокращать затраты и повышать качество?

Ответ: __

ЭР. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода в которых видно как устранялись проблемы, выявленные в ходе экспертного рецензирования.

Ответ: __

Эр. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ЭР. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать эффективность и результативность процесса проведения экспертного рецензирования?

Ответ: __

ЭР. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с анализом результатов и данных процесса экспертного рецензирования. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу проведения экспертного рецензирования, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Планирование (Пл)

Пл. Уровень 0. Признана необходимость

Пл. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо оптимизировать затраты, функциональность и качество?

Ответ: __

Пл. Уровень 1. Зачаточный

Пл. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения удовлетворенности заказчика необходимо быть уверенными в том, что выявлены задачи, которые должны быть решены для удовлетворения требований заказчика?

Ответ: __

Пл. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых представлен список выявленных задач.

Ответ: __

Пл. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что для выполнения требований заказчика и достижения удовлетворенности заказчика необходимо быть уверенными в том, что выявленные в пункте 1.1.2 задачи выполнены?

Ответ: __

Пл. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как сотрудники были назначены исполнителями по задачам.

Ответ: __

ПЛ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

Пл. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо способствовать успешности проектов повышая сосредоточение заинтересованных сторон на достижении их специфических целей?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с актуальным описанием подхода к выполнению работы, учитывающим цели заинтересованных сторон.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечивать эффективное и результативное использование ресурса сотрудников?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором запланированы знания и навыки, требуемые для выполнения работы.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения поставленных целей необходимо обеспечивать возможность своевременного управление и принятия корректирующих мер за счет выявления существенных отклонений от бюджета и календарного плана?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором приведен актуальный бюджет и актуальный календарный план, основанные на письменных оценках.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что для снижения объемов и затрат на переделку работ нужно обеспечивать проработку потребностей заинтересованных сторон по мере их возникновения?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором запланировано вовлечение выявленных заинтересованных сторон.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы с тем, что нужно свести к минимуму неожиданности и переделывание работы в процессе внедрения и развертывания?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором запланирован переход к эксплуатации и поддержке.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы с тем, что вероятность достижения поставленных целей возрастает, когда необходимые ресурсы доступны и задействованы на протяжении всего проекта?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором приведены планы, демонстрирующие согласованность доступных ресурсов и ресурсов, которые было необходимо выделить по итогам проведенной оценки.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.7.1: Согласны ли вы с тем, что для обеспечения эффективных и результативных коммуникаций и для достижения поставленных целей необходимо иметь целостный план?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.7.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в котором приведены актуальные планы, в которых наблюдается согласованность и целостность между его составляющими.

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.8.1: Согласны ли вы с тем, что единое понимание плана проекта и приверженность этому плану снижает объемы переделки работы и повышает вероятность достижения целей?

Ответ: __

Пл. Вопрос 2.8.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведены планы со следами проведения экспертного рецензирования и получения обязательств от заинтересованных сторон.

Ответ: __

Пл. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

Пл. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что фиксация единого проектного процесса способствует эффективному и результативному достижению поставленных целей?

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведены актуальные планы, свидетельствующие о том, что организация использует свой набор стандартных процессов и руководящих принципов, при необходимости модифицированных допустимым образом для конкретного проекта. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что вероятность достижения поставленных целей повышается если используются проверенные организационные инструменты к планированию проекта?

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведены актуальные планы, из которых можно сделать вывод, что они были созданы и поддерживались в актуальном состоянии с использованием единого проектного процесса, организационных процессных инструментов и репозитория измерений. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что повышенное внимание к критическим зависимостям проекта снижает риски и повышает вероятность завершения проекта в срок, в рамках бюджета и с заданным качеством?

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены и проработаны критические зависимости. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что обеспечение доступности необходимых для завершения работы ресурсов играет ключевую роль в повышении результативности?

Ответ: __

Пл. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых рабочее окружение проекта запланировано и своевременно актуализировано в соответствии с организационными стандартами.

Ответ: __

Пл. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

Пл. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что измеряемый подход к развитию проектных процессов обеспечит повторяемость в достижении поставленных целей по результативности и качеству?

Ответ: __

Пл. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых на базе статистического и количественного анализа сформирован или актуализирован проектный процесс, позволяющий достичь поставленных целей по результативности и качеству.

Ответ: __

Практика: Разработка процессного инструментария (РПИ)

РПИ. Уровень 0. Признана необходимость

Пл. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для распознания и повторения успеха нужно развивать функциональные способности бизнеса?

Ответ: __

РПИ. Уровень 1. Зачаточный

РПИ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо развивать последовательный подход к работе?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с разработанными процессными инструментами для выполнения работ.

Ответ: __

РПИ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

РПИ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для предотвращения потерь необходимо сосредотачивать усилия на создании процессных инструментов, которые необходимы для выполнения работы?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых определено какие процессные активы будут необходимы для выполнения работы.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать стоимость, усилия и время, необходимое на создание процессных инструментов?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых показано какие процессные инструменты разрабатывались, покупались или переиспользовались, при этом должна быть очевидна логика выбора решения.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать стоимость и время, необходимое для выполнения работы путем переиспользования процессных инструментов?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых показано какие процессы и процессные инструменты были доступны для использования и были фактически использованы.

Ответ: __

РПИ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

РПИ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что сокращение затрат возможно путем структурирования и направления усилий по созданию процессных инструментов?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведена актуальная стратегия по созданию и обновлению процессных инструментов и видно как она использовалась. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что для того, чтобы процессы создавали ценность, должна быть построена надежная архитектура процессов?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведена актуальная архитектура процессов, которая описывает структуру организационных процессов и процессных инструментов. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что для того, чтобы сокращать затраты и уменьшать потери необходимо обеспечивать возможность выполнения работ более эффективно и результативно?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых актуальные процессы и процессные инструменты доступны для использования и видно как они использовались. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо и учитывать потребности каждого проекта, и избегать ненужной работы?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные критерии подгонки процессов и процессных инструментов под нужны проектов и приведены руководства по подгонке, а также можно сделать вывод об их использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо и сокращать время и затраты, необходимые для организации, оценивания и обновления процессных инструментов?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальная библиотека процессных инструментов и можно сделать вывод о ее использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы с тем, что для увеличения результативности и обеспечения повторяемости между проектами необходимо специфицировать и использовать единое рабочее окружение?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные стандарты рабочего окружения и можно сделать вывод об их использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.7.1: Согласны ли вы с тем, что для улучшения качества принимаемых решений необходимо использовать последовательное использование метрик?

Ответ: __

РПИ. Вопрос 3.7.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные стандарты выполнения измерений и проведения анализа. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Управление процессами (УП)

УП. Уровень 0. Признана необходимость

УП. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать, что процессы, инфраструктура и их улучшения успешно вносят вклад в достижение бизнес-целей организации?

Ответ: __

УП. Уровень 1. Зачаточный

УП. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать затраты, время цикла, затраты и увеличивать результативность?

Ответ: __

УП. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых разработана поддерживающая структура, содержащая руководство по процессам, выявлению и исправлению проблем процессов и постоянному улучшению процессов.

Ответ: __

УП. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо использовать системный и реалистичный способ для выявления самых важных возможностей для улучшений?

Ответ: __

УП. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых оценена реализация внедрений процессов и выявлены сильные и слабые стороны.

Ответ: __

УП. Вопрос 1.3.1: Согласны ли вы с тем, что повышение эффективности и результативности проектов сокращает затраты?

Ответ: __

УП. Вопрос 1.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проработаны возможности по улучшению процессов или проблемы процессов.

Ответ: __

УП. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УП. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения возвращаемости инвестиций необходимо сконцентрировать ресурсы на наиболее критичных потребностях бизнеса и целях бизнеса?

Ответ: __

УП. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены возможности по улучшениям процессов и процессных инструментов.

Ответ: __

УП. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения целей бизнеса необходимо обеспечивать реализацию более эффективных и результативных мероприятий?

Ответ: __

УП. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальный план реализации выбранных процессных улучшений и можно сделать вывод о том, что ему следовали.

Ответ: __

УП. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УП. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что процессные улучшения необходимо сосредотачивать в направлении достижения целей бизнеса?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведены актуальные цели оптимизации процессов и эти цели можно проследить до целей бизнеса. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать эффект от выполнения процессных улучшений сосредотачиваясь на достижении наиболее важных целей бизнеса?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены процессы, вносящие наибольший вклад в цели бизнеса. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что для более эффективного и результативного достижения поставленных целей необходимо наращивать процессные инновации?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для выявления потенциальных улучшений исследован и оценен потенциал новых процессов, техник, методов и инструментов. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать, что процессные улучшения со временем приносят пользу организации?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, из которых видно как и какая поддержка оказывалась внедрению процессных улучшений, развертыванию и превращению в привычку. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечить эффективный, результативный и скоординированный процесс развертывания улучшений для уменьшения потенциальных потерь от внедрения пересекающихся улучшений?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, из которых видно как в организации координировалось внедрение приоритетных процессных улучшений и процессных инструментов. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать, что развернутые процессы вносят вклад в достижение поставленных целей по улучшению процессов и результативности?

Ответ: __

УП. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проведено оценивание результативности внедренных улучшений для достижения поставленных целей улучшений процессов. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УП. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

УП. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать долю успешных внедрений улучшений, направленных на повышение результативности?

Ответ: __

УП. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых статистические и другие количественные техники использованы для сравнения эффекта от внедрения приоритетных улучшений результативности с ожиданиями от внедрения, бизнес-целями или целями по качеству и целями по повышению результативности процессов.

Ответ: __

Практика: Обеспечение качества процессов (ОКП)

ОКП. Уровень 0. Признана необходимость

ОКП. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечить последовательное применение и улучшение процессов для повышения пользы для бизнеса и удовлетворенности заказчиков?

Ответ: __

ОКП. Уровень 1. Зачаточный

ОКП. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать удовлетворенность заказчиков путем повышения качества и результативности?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены и проработаны проблемы с процессами и рабочими продуктами.

Ответ: __

ОКП. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ОКП. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо снижать затраты и повышать качество сосредотачиваясь на областях с повторяющимися проблемами?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых использован актуальный подход к обеспечению качества, а планирование выполнено с применением исторических данных по качеству.

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для поставки высококачественных решений необходимо прорабатывать проблемы, возникающие на всем протяжении реализации и поставки?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых дана объективная оценка приоритетных реально исполнявшихся экземпляров процессов и оценка созданных рабочих продуктов на соответствие зафиксированным процессам и применимым стандартам.

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечивать качество процессов, избегать затрат, связанных с переделкой работ и повышать удовлетворенность клиентов?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявленные проблемы и несоответствия коммуницируются и гарантируется их разрешение.

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо оптимизировать будущие активности по обеспечению качества и уменьшать стоимость будущих переделок работы?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы результаты активностей по обеспечению качества и можно сделать вывод об использовании этих результатов.

Ответ: __

ОКП. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ОКП. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо развивать способность организации к достижению ее задач и целей?

Ответ: __

ОКП. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых в ходе активностей по совершенствованию управления качеством выявлены и зафиксированы возможности по улучшению. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Интеграция продуктов (ИП)

ИП. Уровень 0. Признана необходимость

ИП. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать удовлетворенность клиентов давая им решение, соответствующее их ожиданиям по функциональности или превосходящее их?

Ответ: __

ИП. Уровень 1. Зачаточный

ИП. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать удовлетворенность заказчиков предоставляя им удобные решения?

Ответ: __

ИП. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых решения собираются и поставляются клиенту.

Ответ: __

ИП. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ИП. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать соответствие продукта требованиям заказчика в условиях ограниченных доступных ресурсов?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода с актуальной стратегией интеграции, из которых можно сделать вывод о том, что этой стратегии следовали.

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо предоставлять эффективные способы снижения рисков по обеспечению корректной интеграции решения и его компонент?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых описано актуальное интеграционное окружение и можно сделать вывод о том, что оно использовалось.

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность создания корректно работающего решения, соответствующего требованиям заказчиков?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, содержащих актуальную процедуру и критерии интеграции решений и его компонент, из которых можно сделать вывод, что им следовали.

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо снижать общую стоимость разработки, время интеграционного цикла и уменьшать объемы переделываемых работ?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых до начала интеграции подтверждено, что каждый компонент, необходимый для функционирования решения, был корректно идентицифрован и работает в соответствии с предъявленными требованиями и согласно тому, как он был спроектирован.

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечить легкую проверку того, что ребования клиентов корректно реализованы?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых интегрируемые компоненты оценены на предмет соответствия требованиям и техническому проекту реализовываемого решения.

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо гарантировать получение заказчиком решения, работающего в соответствии с предъявленными требованиями и согласно тому, как оно было спроектировано?

Ответ: __

ИП. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как решения и компоненты были интегрированы в соответствии с интеграционной стратегией.

Ответ: __

ИП. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ИП. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать объемы переделываемых работ и уменьшать риски недостижения проектных целей, являющиеся следствием применения несовместимых или неконсистентных интерфейсов или соединений?

Ответ: __

ИП. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых описания интерфейсов или соединений рецензировались и поддерживались в актуальном состоянии для оценки покрытия, завершенности и целостности на протяжении всего жизненного цикла решения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ИП. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать объемы переделываемых работ и уменьшать риски недостижения проектных целей, являющиеся следствием применения несовместимых или неконсистентных интерфейсов или соединений?

Ответ: __

ИП. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых до начала интеграции подтверждалось, что интерфейсы или соединения компонент соответствуют их описаниям. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ИП. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо уменьшать риск сбоя интерфейсов или соединений между интегрированными компонентами?

Ответ: __

ИП. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проводилась оценка на совместимость интерфейсов или соединений интегрированных компонент. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Разработка требований и управление требованиями (РТиУТ)

РТиУТ. Уровень 0. Признана необходимость

РТиУТ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечить удовлетворение потребностей и ожиданий заказчика?

Ответ: __

РТиУТ. Уровень 1. Зачаточный

РТиУТ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо прорабатывать потребности и ожидания заказчиков?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых записаны требования заказчиков.

Ответ: __

РТиУТ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

РТиУТ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечивать углубленное взаимное понимание требований и повышать вероятность удовлетворения заказчика?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены потребности заказчиков, ожидания, ограничения и интерфейсы или соединения.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо обеспечивать проработку приоритетов заказчиков для уменьшения стоимости переделки работ в ходе приемки и повышать удовлетворение заказчика?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых потребности клиента, ожидания, ограничения и интерфейсы или соединения преобразованы в приоритезированный список требований заказчика.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что для повышать удовлетворение заказчика необходимо обеспечивать поставку корректного решения?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как с поставщиками требований достигалось взаимное и однозначное понимание смысла выдвинутых требований.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что для уменьшения задержек и уменьшения объемов переделываемой работы необходимо обеспечивать четкое понимание сути взятых на себя обязательств?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых от участников проекта получено подтверждение того, что они могут реализовать требования.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности удовлетворения заказчика необходимо обеспечить согласованность между требованиями и решением?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых разработана и поддерживается в актуальном состоянии двунаправленная трассировка между требованиями и работами или рабочими продуктами.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы с тем, что для сокращения объемов переделываемой работы нужно устранять несоответствия между требованиями и связанными материалами?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых обеспечивается соответствие между требованиями и планами, работами или рабочими продуктами.

Ответ: __

РТиУТ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

РТиУТ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что важно обеспечить, чтобы созданные решения удовлетворяли потребности и ожидания клиентов на одинаковом уровне качества во всей организации?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых приведены актуальные требования к решению и его компонентам. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что необходимо дать возможность заказчикам понять, подтвердить и согласиться с тем, как будут реализованы их требования?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых разработана концепция и сценарии эксплуатации. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы, что необходимо повысить удовлетворенность заказчика за счет предоставления ему завершенного решения, удовлетворяющего требованиям?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых требования классифицированы и разнесены по зонам ответственности для последующей реализации. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы, что необходимо сокращать объемы переделываемых работ и снижать риски из-за несовместимости внутренних и внешних интерфейсов или соединений?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные требования к интерфейсам или соединениям. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы, что необходимо избегать переделки работ за счет поставки только тех решений, в которых есть потребность у заказчика?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, из которых видно, что сформулированные требования необходимы и достаточны. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать удовлетворенность заказчиков во время проработки конфликтующих требований и ограничений?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых сбалансированы потребности и ограничения заказчиков. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.7.1: Согласны ли вы, что необходимо избегать затрат, связанных с переделкой работ и повышать удовлетворенность поставляя решение, которое соответствует ожиданиям и потребностям заказчика?

Ответ: __

РТиУТ. Вопрос 3.7.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых требования провалидированы для обеспечения того, чтобы решение верно работало в целевом окружении. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Управление рисками (УР)

УР. Уровень 0. Признана необходимость

УР. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения цели необходимо смягчать негативные последствия реализовавшихся рисков и накапливать позитивный эффект от неожиданных удач?

Ответ: __

УР. Уровень 1. Зачаточный

УР. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для достижения поставленных целей необходимо дать возможность организации избежать или минимизировать последствия рисков и реализовать потенциал удачных возможностей?

Ответ: __

УР. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых записаны актуальные выявленные риски или удачные возможности.

Ответ: __

УР. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УР. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность достижения целей снижая воздействие рисков или используя в полной мере удачные возможности?

Ответ: __

УР. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проанализированы выявленные риски или удачные возможности.

Ответ: __

УР. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо своевременно применять корректирующие или усиливающие действия?

Ответ: __

УР. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых отслеживаются выявленные риски или удачные возможности и информация о состоянии передается заинтересованным сторонам.

Ответ: __

УР. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УР. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо структурировать риски или удачные возможности, чтобы сосредоточить внимание на неопределенностях, которые могут повлиять на достижение этих целей?

Ответ: __

УР. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выявлены и использованы категории рисков и удачных возможностей. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УР. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что необходимо повышать вероятность достижения целей с высокой эффективностью и низкими затратами?

Ответ: __

УР. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых определены и использованы параметры для анализа и обработки рисков и удачных возможностей. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УР. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы, что для повышения вероятности достижения поставленных целей необходимо избегать проблем и использовать удачные возможности?

Ответ: __

УР. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальная стратегия работы с рисками или удачными возможностями и можно сделать вывод о ее использовании. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УР. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы, что необходимо снижать вероятность непредвиденных событий, которые могут нанести ущерб достижению поставленных целей и повышать бизнес-ценность за счет за счет использования удачных возможностей?

Ответ: __

УР. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выполнялось управление рисками или удачными возможностями за счет реализации запланированных управленческих воздействий. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Управление оказанием услуг (УОУ)

УОУ. Уровень 0. Признана необходимость

УОУ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения удовлетворенности заказчиков нужно оказывать услуги, которые соответствуют ожиданиям заказчика или превосходят их?

Ответ: __

УОУ. Уровень 1. Зачаточный

УОУ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что для повышения удовлетворенности заказчиков нужно оказывать ожидаемые заказчиками услуги?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, из которых видно, что услуги оказываются с помощью внедренной сервисной системы (а не "ковбой-стилем в обход сервисной системы").

Ответ: __

УОУ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УОУ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность удовлетворенность заказчиков согласовывая оказание услуг с ожиданиями заказчиков?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные соглашения об оказании услуг и можно сделать вывод о том, что им следовали.

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо улучшать оказание услуг для того, чтобы лучше удовлетворять ожидания заказчиков?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся принятые и обработанные запросы на обслуживание в соответствии с соглашениями об обслуживании.

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать удовлетворенность заказчиков устанавливая единое понимание типов и уровней оказываемых услуг?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно как сервис оказывался в соответствии с соглашением об обслуживании.

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо согласовывать функциональные способности по оказанию услуг с ожиданиями заказчиков по мере их изменения с течением времени?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для подготовки обновленных или новых соглашений проанализированы существующие соглашения об оказании услуг и данные о фактически оказанных услугах.

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.5.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность того, что услуги и изменения в них будут соответствовать ожиданиям заказчика?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальный подход к эксплуатации и изменению сервисной системы и можно сделать вывод о том, что ей следовали.

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.6.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать удовлетворенность заказчика путем обеспечения готовности сервисной системы к эксплуатации?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 2.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых подтверждена готовность сервисной системы к обеспечению оказания услуг.

Ответ: __

УОУ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УОУ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что для более эффективного и результативного удовлетворения потребностей заказчика необходимо повышать доступность и постоянство оказания услуг сервисной системой?

Ответ: __

УОУ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные стандарты, предъявляемые к сервисной системе и к соглашениям об оказании услуг и можно сделать вывод о том, что им следовали. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Управление соглашениями с поставщиками (УСП)

УСП. Уровень 0. Признана необходимость

УСП. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать затраты на новые и измененные сервисы и сокращать время их вывода на рынок?

Ответ: __

УСП. Уровень 1. Зачаточный

УСП. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что нужно повышать вероятность удовлетворения требований в инициативах с участием поставщиков?

Ответ: __

УСП. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы соглашения с поставщиками.

Ответ: __

УСП. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что нужно повышать вероятность того, что поставщики осуществят поставку результатов, соответствующих соглашениям?

Ответ: __

УСП. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых поставка или принята, или отклонена.

Ответ: __

УСП. Вопрос 1.3.1: Согласны ли вы с тем, что нужно сохранять хорошие рабочие отношения с поставщиками во время исполнения соглашений?

Ответ: __

УСП. Вопрос 1.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых обрабатывались инвойсы (счета и акты).

Ответ: __

УСП. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

УСП. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность того, что поставщики осуществят поставку правильных результатов?

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых мониторинг поставщика выполнялся в соответствии с соглашениями и соглашения поддерживались в актуальном состоянии.

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать уверенность принимающей стороны в способности поставщика поставлять правильный результат с правильным качеством?

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно, что активности выполнялись в соответствии с соглашением о поставке.

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сокращать риск приемки неудовлетворительного результата работы поставщика и гарантировать, что соглашение с поставщиком выполнено до подтверждения приемки?

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видно, что соглашение с поставщиком выполнено до подтверждения приемки.

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.4.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо сохранять хорошие бизнес-отношения между принимающей стороной и поставщиком?

Ответ: __

УСП. Вопрос 2.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых видна обработка инвойсов (актов, счетов) в соответствии с соглашениями с поставщиками.

Ответ: __

УСП. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

УСП. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что нужно повышать уверенность принимающей стороны в способности поставщика поставлять правильные результаты в правильное время с правильным качеством?

Ответ: __

УСП. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых по приоритетным результатам поставки выполняется анализ и проводится техническое рецензирование. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УСП. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что для минимизации рисков нужно обеспечивать бОльшую прозрачность в отношении способностей поставщика и его результативности?

Ответ: __

УСП. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых на основании критериев с соглашении с поставщиком отбираются и отслеживаются процессы поставщика и результаты поставки. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

УСП. Уровень 4. Измеряемый на уровне организации

УСП. Вопрос 4.1.1: Согласны ли вы, что для повышения результативности необходимо сосредотачивать усилия на активностях по измерению и управлению?

Ответ: __

УСП. Вопрос 4.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для достижения целей по качеству и результативности процессных целей выбираются метрики и применяются аналитические техники количественного управления результативностью поставщиков .

Ответ: __

Практика: Техническое решение (ТР)

ТР. Уровень 0. Признана необходимость

ТР. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо предоставлять оправданные с точки зрения затрат дизайн и решение, удовлетворяющее требованиям заказчика и уменьшающее необходимость переделок работы?

Ответ: __

ТР. Уровень 1. Зачаточный

ТР. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что нужно предоставлять заказчику решение, которое реализовывает требования и уменьшает затраты на переделку работы?

Ответ: __

ТР. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых описано создаваемое решение и можно сделать вывод о том, что оно соответствует требованиям.

Ответ: __

ТР. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ТР. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что для создания решений, оправданных с точки зрения затрат, удовлетворяющих требованиям и позволяющих избежать переделки работы, необходимо предоставлять структурированное руководство к действию?

Ответ: __

ТР. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых с применением стуктурированного руководства к действию проектируется и создается решение, удовлетворяющее требованиям.

Ответ: __

ТР. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что для снижения затрат нужно уменьшать дефекты и гарантировать, что решение удовлетворяет требованиям?

Ответ: __

ТР. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых оценивается дизайн решения и прорабатываются возникшие проблемы.

Ответ: __

ТР. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что нужно улучшать удобство использования и обслуживаемость решения?

Ответ: __

ТР. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых предоставляется руководство по использованию решения.

Ответ: __

ТР. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ТР. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что нужно повышать вероятность создания надежного дизайна, удовлетворяющего требованиям заказчика и имеющимся ограничениям?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых зафиксированы критерии для последующего принятия решений о дизайне (например, ограничения по ресурсам, требования к окружению и тп). В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что нужно гарантировать выбор наилучшего решения из перечня альтернатив?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для приоритетных составляющих разработаны альтернативные решения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.3.1: Согласны ли вы, что нужно гарантировать выбор наиболее эффективного способа реализации дизайна?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проводится анализ и осуществляется выбор между созданием, покупкой или переиспользованием решения. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.4.1: Согласны ли вы, что нужно гарантировать выбор наиболее эффективного способа реализации дизайна?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.4.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых решения выбираются на основе критериев. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.5.1: Согласны ли вы, что нужно избегать переделки работы за счет обеспечения того, что те, кто реализует решение, имеют всю необходимую информацию для разработки решения, которое удовлетворяет требованиям заказчика?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.5.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится информация, необходимая для реализации решения, и можно сделать вывод о том, что она использовалась. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.6.1: Согласны ли вы, что нужно уменьшать вероятность сбоев и переделки работ в ходе тестирования и эксплуатации, а также повышать производительность решения?

Ответ: __

ТР. Вопрос 3.6.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых интерфейсы или соединения решения проектируются с применением установленных критериев. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Практика: Верификация и валидация (ВиВ)

ВиВ. Уровень 0. Признана необходимость

ВиВ. Вопрос 0.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо повышать вероятность того, что решение удовлетворит заказчика?

Ответ: __

ВиВ. Уровень 1. Зачаточный

ВиВ. Вопрос 1.1.1: Согласны ли вы с тем, что нужно снижать стоимость проработки проблем с требованиями и повышать удовлетворенность заказчиков?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 1.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для того, чтобы гарантировать реализацию требований, проводилась верификация, а ее результаты фиксировались и сообщались заинтересованным сторонам.

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 1.2.1: Согласны ли вы с тем, что нужно повышать вероятность того, что результаты работы обеспечивают правильное решение для удовлетворения ожиданий заказчика?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 1.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых для обеспечения того, что решение будет функционировать как нужно в целевом окружении, осуществляется валидация, а результаты записываются и сообщаются заинтересованным сторонам.

Ответ: __

ВиВ. Уровень 2. Внедренный на локальном участке

ВиВ. Вопрос 2.1.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо создавать решения, которые удовлетворяют или превосходят ожидания и потребности заказчиков?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 2.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых выбирались компоненты и методы для проведения верификации и валидации.

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 2.2.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо уменьшать задержки в проектах обеспечивая готовность окружений для проведения верификации и валидации в тот момент, когда это будет необходимо?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 2.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальное описание окружения, необходимого для поддержки верификации и валидации.

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 2.3.1: Согласны ли вы с тем, что необходимо снижать затраты по на выполнение работ и обеспечивать более предсказуемую производительность?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 2.3.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находится актуальное описание процедур по верификации и валидации и можно сделать вывод о том, что им следовали

Ответ: __

ВиВ. Уровень 3. Внедренный на уровне организации

ВиВ. Вопрос 3.1.1: Согласны ли вы, что нужно уменьшать потери, сосредотачивая активности по верификации и валидации на наиболее критических потребностях?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 3.1.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых находятся актуальные критерии для верификации и валидации и можно сделать вывод о том, что их использовали. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 3.2.1: Согласны ли вы, что нужно повышать эффективность верификации и валидации по мере того как проходит время?

Ответ: __

ВиВ. Вопрос 3.2.2: Приведите примеры материалов последнего отчетного периода, в которых проводится анализ результатов верификации и валидации, а результаты сообщаются заинтересованным сторонам. В материалах должна быть отсылка к формальному процессу, внедренному на уровне организации.

Ответ: __

Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.
А вы уже нашли точки роста?
0% Нет, и не собираюсь 0
100% Запланировал пройтись по этой методичке 1
0% Да, нашел при помощи этой методички 0
0% У нас уже CMMI 3го уровня, целимся в 5й 0
0% Свой вариант (напишите в комментариях) 0
Проголосовал 1 пользователь. Воздержался 1 пользователь.
Источник: https://habr.com/ru/articles/724978/


Интересные статьи

Интересные статьи

На протяжении более чем 10 лет работы с PostgreSQL, периодически наблюдаю, как команды на начальном этапе, зачастую, не уделяют внимание ролевой модели базы, или как вся команда работает под суперполь...
Как часто рано или поздно при решении новой задачи приходит мысль: а нельзя ли для неё переиспользовать код из реализованной ранее аналогичной задачи? Думаю, что в такой момент нами движет что-то сред...
В 2022 году компания Napoleon IT, входящая в ТОП-10 лучших AI-разработчиков России по версии Clutch, совместно с лидером в области компьютерных наук Университетом ИТМО, создали AI Talent Hub — комьюни...
Разберем способ удобного хранения 35 000 файлов домашней коллекции, которая используется на 3 ПК и 2 телефонах. При этом сразу все данные на некоторых устройствах не нужны.
Договор на разработку, формирующий правильное взаимодействие заказчика с исполнителем, закрывающий риски и регламентирующий все этапы работы — довольно непростая вещь. Мы строили свой...