Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!
Мотивация ИТ-специалистов – настоящая «головная боль» работодателей. Высокими зарплатами айтишников не удержать – в любой компании им заплатят столько же, сколько в предыдущей, или даже больше. Вдохновляющие речи на них не действуют, – программистами движет логика, а не эмоции.
Как мотивировать работников ИТ-сферы? Разбираемся с этим вопросом.
Творческая самореализация
Программист не просто «умеет кодить» – он решает сложные задачи, придумывает методы, создает собственный продукт, которым гордится. Это творческий человек, который стремится реализовать свой потенциал.
Если программисту долго не давать интересной работы, он задумается об уходе в другую компанию. Поэтому исправление «багов» и доработку программ за коллегами лучше распределять между сотрудниками отдела, чтобы никого не «перегружать» рутиной.
Компетентное руководство
Программистам важно, чтобы руководитель правильно оценивал их достижения, не отдавал распоряжения свысока, был последовательным и спрашивал их мнение.
Им также нужна некоторая автономность. Вместо указаний, что и как делать, дайте айтишнику задачу, время и необходимые инструменты. Он проанализирует ситуацию, рассмотрит возможные решения и найдет лучшее из них.
И ни в коем случае не ставьте над ним «мелкого» начальника, который будет «присматривать» за ходом работ. Это порождает чувство недоверия и вскоре может стать причиной увольнения по собственному желанию.
Обучение и карьерный рост
ИТ-специалисты ориентированы на развитие – этого требует сама специфика отрасли. Предоставьте им возможности для роста: обучающие курсы за счет компании, билеты на конференции программистов.
Если увидели у сотрудника задатки управленца – поддержите его. Например, предоставьте ему возможность встать во главе команды разработчиков, если он закроет собственные задачи по текущему проекту вовремя и качественно.
Гибкий график
Программисты не любят ограничения. Если вы заставите его работать строго с 9 до 18 – ему станет некомфортно. Если можете, проявите гибкость по отношению к сотруднику: разрешите работать по свободному графику или частично из дома.
Сегодня у программиста может быть творческий кризис, а завтра он закроет задачу за три часа. К нему может прийти гениальная идея в два часа ночи. В конце концов, главное – это результат.
Финансы
Для всех финансы являются одним из аспектов мотивации. Дайте компетентному программисту хорошую зарплату и возможность расти финансово, и для него это станет одним из стимулов для качественной работы.
Все эти пункты основаны на нашем опыте работы с IT-компаниями. Но мы будем рады услышать ваше мнение и ваше видение, чтобы прокачать свои скилы! Делитесь в комментариях своей мотивацией.
