Вопросы для собеседования — от кандидата к работодателю

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!

Все мы привыкли к тому, что на собеседованиях задают много вопросов. Обычно — работодатели кандидатам. Один из таких вопросов — “а у вас есть вопросы к нам?”. Довольно часто кандидаты не готовы к этому. И зря. Задавать вопросы работодателю — это совершенно нормально и даже необходимо. Лучше сразу уточнить все важные для вас аспекты работы, чем потом разочароваться. Более того, вопросы, заданные кандидатом, иногда даже учитываются как одна из характеристик кандидата. О чем спросил кандидат — о технологиях, о продукте или о процессах?
В этой статье я рассмотрю вопросы, часто задаваемые кандидатами разработчиками ПО. Я считаю, что эта статья будет полезна как самим кандидатам, так и рекрутерам, чтобы подготовиться к собеседованию.

Общие рекомендации


Я рекомендую рекрутерам поинтересоваться у кандидата о возникших у него вопросах в первой части собеседования после презентации компании и должности и перед основным блоком вопросов к кандидату. Так рекрутер показывает уважение к кандидату и готовность прояснить все вопросы о компании до того, как начнется испытание знаний и навыков кандидата. Это обычно производит на кандидатов впечатление вежливого и “заботливого” работодателя.

Кандидатам я рекомендую сразу задать вопросы о том, что осталось непонятным после презентации компании и должности. Возможно, вы выясните то важное для вас, о чем умолчал рекрутер во время презентации. И это повлияет на ваше желание претендовать на должность. Если вы откажете работодателю до основного блока собеседования, вы сэкономите время себе и людям.

Довольно часто встречается такая позиция работодателя — “зачем мы будем отвечать на подробные расспросы кандидата, если мы еще пока не знаем, подойдет ли он нам”. В этом случае рекрутеру уместно уйти от ответов на некоторые вопросы с формулировкой — “на эти вопросы мы ответим после принятия решения по вашей кандидатуре”.

Я считаю, что вполне уместны следующие вопросы кандидатов к представителю работодателя, если ответы на них остались не поняты из описания вакансии, презентации компании и должности. Честность работодателя и прозрачность условий способствует хорошей репутации. С другой стороны, у кандидатов может быть принципиальная позиция по ряду вопросов и нет смысла проводить дальнейшее собеседование, если кандидату не подойдут условия.

Вопросы о должности и команде


  • Какие типичные задачи мне придется решать каждый день?
  • Какие задачи мне придется решать эпизодически (иногда)?
  • Кому я буду подчиняться и кто будет подчиняться мне?
  • Какова численность и состав команды, в которой мне предстоит работать?
  • Это новая должность или у меня был предшественник? Почему он покинул должность? Какие претензии были у компании к предшественнику?
  • Какие критерии успешности (KPI) используются в компании для оценки специалистов в данной должности?
  • Как выглядит процесс приема на работу и погружения в рабочие процессы (адаптация) нового сотрудника?
  • Какой график работы? Бывают ли переработки или плановые дежурства?
  • Как разрешаются противоречия в команде?
  • Есть ли в команде проблемы, на данный момент не решенные и которые еще предстоит решать?
  • Как устанавливаются приоритеты и распределяются задачи в команде?
  • Какие плановые встречи и совещания обязательно проводить и посещать для этой должности?
  • Если работа удаленная, то какое оборудование предоставляет компания? Компенсирует ли компания затраты на самостоятельную покупку дополнительного оборудования, аксессуаров, мебели и т.д.?

Вопросы о компании


  • Стабильно ли финансовое положение компании? Как финансируется компания? Как зарабатывает компания?
  • Планируется ли развитие бизнеса? Что мешает компании развиваться?

Подобные вопросы могут показаться неуместными представителю работодателя. Однако интерес кандидата в том, чтобы ясно представлять себе перспективы. Если молодая продуктовая компания пока что финансируется за счет инвестиций, то это совершенно нормально. Однако кандидату стоит учитывать риск внезапного прекращения финансирования и не принимать рискованных для себя финансовых решений, например, таких как крупный кредит.

Вопросы о продуктах (проектах) компании над которыми предстоит работать


  • Какие назначение и специфика продуктов (проектов)? На какую целевую аудиторию пользователей ориентирован продукт?
  • Придется ли мне подписывать и исполнять какие-либо соглашения о неразглашении или о конкуренции?
  • Какова стадия развития проекта? Смогу ли я влиять на выбор технологий, решений?
  • Могу ли я выбирать проекты, над которыми буду работать?
  • Какие обычно сроки работы над проектами? Как часто меняются проекты? Как часто могут меня перебрасывать на другой проект?
  • Каков график релизов?
  • Что происходит, если случается ЧП на продакшене? Как происходит разбор подобных инцидентов?

Вопросы об условиях работы


  • Возможна ли удаленная или частично-удаленная работа? Сколько дней в неделю можно работать вне офиса?
  • Где расположен офис, есть ли парковка?
  • Какая конфигурация офиса (кабинеты, опенспейс и т.д.)?
  • Какое есть дополнительное оборудование офиса (кухня, зона отдыха, зона общения, переговорки)?
  • Каков уровень шума в офисе? Есть ли рядом службы, которые постоянно разговаривают?

Вопросы об оплате труда, развитии и карьерном росте


  • Какие условия оформления трудовых отношений и величина оплаты труда (хотя бы диапазон и от чего будет зависеть конкретное предложение мне)?
  • Какова структура оплаты труда (оклад, премии, бонусы)? Какие условия назначения премий и бонусов?
  • Как оплачиваются больничные и отпускные?
  • Какова политика в отношении плановых оплачиваемых отпусков?
  • Какова политика в отношении внеплановых и неоплачиваемых отпусков?
  • Какова политика в отношении внезапных форс-мажорных обстоятельств, препятствующих своевременному исполнению обязанностей?
  • Какова политика пересмотра размера оплаты труда? Как часто? Какие факторы учитываются?
  • Какие возможности для карьерного роста есть внутри компании?
  • Какие возможности для обучения и повышения квалификации предоставляет компания?
  • Содействует ли компания посещению отраслевых и технологических конференций, митапов своими сотрудниками и как?

Вместо заключения


Я привел самый общий список возможных вопросов, которые стоит прояснить у работодателя, прежде чем соглашаться у него работать. Если у вас есть идеи — какие еще вопросы уместно задавать работодателю — предлагаю указать их в комментариях.
Источник: https://habr.com/ru/post/477354/


Интересные статьи

Интересные статьи

Дисклеймер: это сценарий идеального технического собеседования в Delivery Club Tech. Мнение нашей команды может не совпадать с мнением читателей. Привет, Хабр! Меня зовут Василий...
Хотите подготовиться к собеседованию по JavaScript и ищете вопросы, на которых можно попрактиковаться? Если так — считайте, что ваши поиски окончены. Автор материала, перевод которого мы сегодня ...
В 2019 году люди знакомятся с брендом, выбирают и, что самое главное, ПОКУПАЮТ через интернет. Сегодня практически у любого бизнеса есть свой сайт — от личных блогов, зарабатывающих на рекламе, до инт...
Когда целыми днями слушаешь, как проходят технические собеседования, начинаешь замечать закономерности. Вернее, в нашем случае, их отсутствие. Мне удалось обнаружить всего две вещи, которые о...
Добрый день. Делимся с вами второй частью статьи о рекрутинге разработчиков ПО, которая приурочена к запуску курса «IT-Recruiter». Первую часть можно прочитать тут. Уведомление привлекател...