Майкл Сибель — сооснователь (в 25 лет) стартапов Justin.tv/Twitch (капитализация $15 млрд) и Socialcam, член правления Reddit. На данный момент исполнительный директор (CEO) Y Combinator.
Почему работа в крупной технологической компании может вам помешать основать собственное дело?
Многие полагают, что, чтобы основать стартап, необходимо иметь опыт работы в крупной организации. Но это большое заблуждение, хотя доля истины в нем все же есть. Безусловно, приобретая опыт в рабочей среде, вы получаете доступ к целому ряду нюансов. Вы начинаете видеть проблемы, о которых ранее даже не думали, а их решения могут послужить основой для будущего стартапа.
Тем не менее, ваш опыт ежедневных рабочих действий в крупной компании не так уж и важен для открытия собственного стартапа.
Во-первых, работая в крупной компании, вы, скорее всего, являетесь лишь маленьким винтиком огромного механизма, поэтому количество полезных знаний и темп их приобретения крайне малы по сравнению с раскручиванием собственного стартапа, где, по сути, вы и есть вся команда и только от вас зависит, идет работа или нет.
Во-вторых, большие компании выигрывают тем, что знают как удержать своих сотрудников, а молодые специалисты не совсем в этом разбираются. Многие компании дают подписной бонус, каждые полгода или год — опцион на акции, да и в принципе они так организовывают работу и предлагают столько различных бонусов, что вам просто невыгодно уходить. Но высокая зарплата только кажется роскошной привилегий. На деле же с каждым месяцем вы только начинаете увеличивать свои расходы: вам хочется жилье получше, машину покруче, курорт подороже и т.д. Таким образом, пытаясь провести время с пользой, набраться опыта и открыть свой стартап, вы приходите к тому, что лишь увеличиваете уровень своих трат, а предложенные компанией деньги в итоге мотивируют вас остаться насовсем. В этом и кроется ловушка работы на большую компанию, особенно если устраиваетесь, не зная четких целей.
Если ваша цель недолго поработать, подкопить средств, впитать сколько-то опыта из определенной сферы или найти сооснователя — то все здорово, идите и устраивайтесь. Только не попадайтесь в их ловушки и не ведитесь: они предложат все что угодно, лишь бы вы остались.
Но если на деле у вас нет нужды трудиться на компанию, у вас уже есть решение их проблемы, есть некоторые накопления и есть сооснователь, то идите и открывайте свое дело. Вы просто не поверите в то число компаний, которое профинансировало YC, и у которых не было технологических гигантов с голубыми фишками в резюме, — это совсем не обязательно для того, чтобы попасть к YC, и совершенно не обязательно для того, чтобы стать первоклассным основателем технологического стартапа.
9 ноября 2020 стартовала Школа стартапов для будущих основателей (Startup School for Future Founders от Y Combinator) и мы будем публиковать полезные переводы для тех, кто планирует стать основателем стартапа международного уровня. Следите за новостями в телеграм-канале YC library на русском.
Полезные материалы
- Какие стартапы ищет Y Combinator в 2020 году
- Подборка 143 переводов эссе Пола Грэма (из 184)
- Все 16 лекций школы стартапов Y Combinator с русскими субтитрами версии «Весна 2017»
- Все 20 лекций школы стартапов Y Combinator 2018 с русскими субтитрами
- Вся 21 лекция школы стартапов Y Combinator с русскими субтитрами 2019 года
- Чат Y Combinator in Russian
- Паблик в фейсбуке YCombinator in Russian
