Как оценить идею? Сортируем продуктовый бэклог с RICE (с примерами)

Привет! Если ты тут, то у тебя уже есть целый список идей, которые помогут обрести счастье, славу и богатство.

Ты знаешь, что метрики важны и что их можно прямо или косвенно связать с денежной выгодой. И вот, настал момент, когда метрики есть, идеи для их улучшения тоже есть, а вот понимания за что браться первым делом нет.

В двух статьях я хочу рассказать про RICE и MoSCoW – одни из самых простых способов оценки бэклога.

Почему оценивать сложно и нужно? 

Даже если вам кажется, что оценка идей это очень просто, подумайте:

• Сколько раз вы брали в работу те идеи, которые откликаются вам как человеку? Фичи, которыми вы бы сами хотели пользоваться, не обращая внимания на пользователей?

• Часто отдаете предпочтение интересными задачами, а не тем которые на прямую влияют на показатели?

• Сколько раз вы брались за новую идею, не закончив вялотекущий сложный проект?

• В момент обдумывания идеи забываете, что к ней придется подключить еще целую кучу людей?

У вас такого никогда не было? Не верю, ведь в этом человеческая природа — мы хотим, чтобы нам было интересно. Нам нужны новые эмоции и челенджи, чтобы добывать гормон счастья. Но бизнес не человек, ему нужна выгода.

Чтобы отказаться от вредных привычек, нужно научить себя оценивать каждую идею. Но сама оценка полезна только тогда, когда она достоверна. А чтобы найти достоверность, нам надо знать, как ее посчитать.

RICE 

RICE один из простых способов оценки идей. Каждую идею мы будем оценивать по четырем параметрам: охват, влияние, уверенность, усилие.

Благодаря простоте RICE можно ранжировать любое количество задач экономя время, деньги и усилия. Отличный вариант, если у вас еще нет привычки приоритизировать, но есть немного данных, на которые можно опираться.

Воспринимайте RICE как модель оценки, а не как способ принятия решений. Никакие четыре цифры не могут отобразить зависимости в ваших продуктах и учесть внешние факторы.

Так что это за рис и с чем его едят? Разбираем по крупицам