Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!
Казалось бы тяжёлая тема, но со временем меняется отношение даже к такому неприятному вопросу. Сегодня расскажу про то как увольнять людей.
Увольнения бывают разные, я лично делю их на три категории:
Увольнение за некомпетентность
Увольнение по инициативе компании
Увольнение друзей
Увольнение за некомпетентность
Обычно именно они страшат руководителя, ведь есть шанс, что сотрудник начнет гнуть свои права согласно ТК РФ (или любой другой страны), так как по статье обычно не увольняют, с этим много юридических заморочек, и руководителю приходится «договариваться» чтобы сотрудник ушел по собственному желанию или по соглашению сторон. Так как же уволить человека, чтобы все прошло гладко?
Хорошо, если у вас в компании введены встречи с обратной связью для сотрудников, если нет, то устройте встречу с кандидатом на увольнение и дайте ему развернутую обратную связь, расскажите, что вас не устраивает в работе сотрудника, наметьте план выхода из сложившейся ситуации, и определите срок, в рамках которых вы вместе будуте следить за тенденцией в работе человека. Если чувствуете необходимость, можете повторить операцию через какое-то время, введя корректировки в план действий. В случае если ситуация не стала удовлетворяющей, то устраиваете последнюю встречу и спокойно увольняете, сотрудник уже все сам понимает и пойдет на контакт. Не забудьте дать финальную обратную связь, это важно, как для сотрудника так и для вас, чтобы уложить в своей голове все по полочкам.
Увольнение по инициативе компании
На мой взгляд самые простые увольнения. Спокойно устраиваете встречу сразу с сотрудником и HR, объясните ситуацию, например компания больше не может поддерживать уровень заработной платы, идет реструктуризация и т.д. В общем объясняете, что сотрудник классный, компания «козлы», что дадите на новом месте самые хорошие рекомендации. Хорошо, если у вас на руках есть какие-то предложения от компании по компенсации в денежном эквиваленте. Почему это просто? Потому что вам не надо врать или юлить, вы честны перед человеком и тут обычно все всегда идут на контакт, потому что, такие увольнения всегда вынужденные и деваться некуда.
Увольнение друзей
Случается так, что вы работаете на текущем месте работы со старым другом, и вот, его надо уволить. Можно ли остаться после такого друзьями? На моей практике такое встречалось, хотя лично у меня не выходило, но тут все зависит от вас двоих. В остальном действуйте по первой схеме, она отлично ложится и на этот вариант.
В качестве заключения
Подводя итог скажу, что люди они как животные чувствуют ваш страх и переживания, потому постарайтесь приходя на встречу где собираетесь уволить человека эмоционально подготовиться, убрать страх, быть благодушным и обернуть эти негативные новости в позитив для сотрудника.
