Переработки на работе

Моя цель - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания по самым выгодным ценам.

Всем привет. Хочу поделиться своим отношением к рабочему и личному времени, а точней к отношению к переработкам.

Переработка это не задержаться раз в неделю на час. Переработка это на протяжении долгого времени (скажем пару месяцев и более): задерживание на работе, подключение вне рабочего времени, работу по ночам.

Немного обо мне. Я начинала свою карьеру программистом. Потом перешла в аналитики. А теперь работаю руководителем проекта. Всегда работала и продолжаю работать только в заказной разработке.

Опыт работы с разными командами показал, что отношения к переработкам одно и тоже.

 Я смогла выделить несколько причин переработок и предлагаю несколько советов, что делать, что бы не перерабатывать.

Желание развиваться

В начале карьерного пути я много перерабатывала. Мне казалось, что меня окружали супер крутые специалисты, и что я одна ничего не знаю. И я думала, что нужно быстрее наращивать компетенцию. Я расценивала время, которое перерабатывала, как вложение в себя, наращивание опыта. Я постоянно подключалась к работе вне рабочего время, у меня была установлена почта на телефоне и я читала письма сразу когда они приходят, была всегда онлайн в мессенджерах, вечерние звонки, работала из дома вечерами. 

Похожую ситуацию я наблюдала у молодых специалистов в моих командах.

Нерабочее время лучше тратить на нерабочие задачи. Пусть даже это будет около рабочая тема. Советую заняться изучением какой-нибудь новой технологии. Возможно придумать pet-проект.

Этим можно достичь сразу несколько целей: переключение от работы, интересная задача, новые компетенции.

Прокрастинировал часть дня, поэтому вечером нужно отработать

В переключении и отвлечении нет ничего плохо. Но главное не слишком увлекаться. 

Однако, если такое происходит постоянно, то нужно задуматься о причинах почему в течении дня не получается сосредоточиться на рабочих задачах. И стараться бороться с причинами, а не нарабатывать часы после работы.

Не идет задача - попробуй обсудить с коллегами. Это и отвлечет и получишь свежий взгляд на задачу.

Тяжело работается на удаленке - попробуй поработать в офисе или сходить в коворкинг.

И тому подобное.

Но сколько времени можно отвлекаться? Я разделяю мнение, что невозможно работать восемь часов пять дней в неделю.  Для себя я выбрала следующие показатели: если 70% времени я была эффективна, то считаю что рабочий день удался. Если меньше - то могу задержаться или подключиться к работе в выходной день. 

Неправильно оценил задачу, поэтому приходится дорабатывать

Причин некорректных оценок может быть много: ошибка специалиста, неточная постановка, в ходе разработки появились технические сложности, появились новые требования уже в процессе разработки, не учли пограничные случаи и т.д.

Ответственность за неправильную оценку не должна лежать полностью на специалисте.

Что же с этим делать? Обсуждать. Мне кажется, что правильный подход честно и открыто сказать - “в оценку не укладываюсь”. И дальше уже с менеджером будет приниматься решение, что с этим делать.

Но часто признаться не хватает профессиональной зрелости и доделывается задачка в личное время. Только от этого никто не выигрывает. Менеджер не знает о проблеме, у специалиста страдаем мотивация и накапливается усталость.

Желание показать себя, набить себе цену

Человек все работает и работает, постоянно задерживается, все время на связи. Вкалывает, впахивает. И рассказывает об этом команде на созвонах, коллегам за чаем.

А потом еще обиды появляются - почему меня не ценят, я же всего себя отдаю проекту.

Только ничего хорошего в таком подходе нет. Человек выгорает, теряет интерес. 

Если ты считаешь что можешь сделать для проекта много хорошего и твои переработки пойду на пользу, и у тебя есть непреодолимое желание поработать - поработай. Но не надо этим кичиться потом и еще и обижаться, что недостаточно ценят вклад в проект. Простите за прямоту, но тебя никто не просил перерабатывать.

Повышают зарплату, кажется что нужно работать больше

Для меня это сейчас самая живая причина.

У меня в течении дня возникает куча оперативных задач. А в конце дня, когда чатики утихают, я начинаю наконец-то работать свою непосредственную работу.

Понимаю, что и происходящее в течении дня - это моя работа. Но не покидает чувство, что мне платят за результат. А что бы дать результат, мне не хватает восьми часов в день. Наверняка у меня неправильно выстроен тайм менеджмент. Но такова моя реальность: я перерабатываю из-за чувства долга своему работодателю.

Конкретных действий, что с этим делать я пока не могу назвать. Я нахожусь в состоянии поиска решения.

Что в итоге. На мой взгляд, переработки могут быть. Но только когда они точечные.

Если это постоянно происходит, это не здоровая атмосфера. Это повод задуматься что у вас идет не так. Задуматься о причинах переработки коллег и что с ними можно поделать.

А какие у вас причины переработок? Как вы с ними боретесь? И боретесь ли?

Источник: https://habr.com/ru/post/683214/


Интересные статьи

Интересные статьи

Хоть раз в жизни каждый из нас задумывался о том, как прошлый опыт, ошибки и достижения привели его в ту точку, в которой он находится в данный момент. Человеку свойственно рефлексировать, анализируя ...
Знакомо состояние перманентной усталости и низкого удовлетворения собственными результатами и отдачей от работы? У меня такое продолжалось пару лет, и я полностью выгорел и уволился из Яндекса.Как так...
Почему Япония — не лучшее место для работы, в какой европейской стране начать строить карьеру IT-специалисту и как программисту понять саппорта. Об этом нам рассказал японец Такахито Намики. Он посети...
Вы хотите узнать, как получить работу по проектированию электроники космического корабля? Мне надавно пришло предложение поинтервьироваться на позицию FPGA designer для Blue Origi...
Периодически мне в разных вариантах задают вопрос, который «в среднем» звучит так: «что лучше: заказать интернет-магазин на бесплатной CMS или купить готовое решение на 1С-Битрикс и сделать магазин на...