Прежде чем перейти к статье, хочу вам представить, экономическую онлайн игру Brave Knights, в которой вы можете играть и зарабатывать. Регистируйтесь, играйте и зарабатывайте!
Новый мир, болезненные челленджи, сложные кейсы и критические препятствия перед Agile-трансформациями и агентами изменений. Обсудим эти темы на онлайн-митапе 18 мая со спикерами Райффайзенбанка, AgileVerse и Tinkoff.
Регистрируйтесь и присоединяйтесь к нам
О чем поговорим
Сложно, много и опасно. Part 1: как сделать трансформацию на удаленке, наступить на все грабли и выжить
Анастасия Ломакова, Фёдор Слесаренко, Райффайзенбанк
Расскажем про свой кейс LeSS-трансформации на удаленке. Сложности, с которыми мы столкнулись; грабли, на которые наступили, и уроки, которые для себя вынесли.
Сложно, много и опасно. Part 2: что может пойти не так в вашей трансформации
Левон Гончаров, AgileVerse
Проблемы в вашей компании могут быть разные, попробуем их упорядочить. Рассмотрим три фактора, осложняющих трансформацию, — агенты, контекст и сопротивление. А также поговорим об очевидных и не очень последствиях. Выводы, советы и концентрация информации!
Трансформация как путь. По каким сторонам стоит смотреть, чтобы повысить шансы команды дойти до финиша?
Виктор Никишин, Tinkoff
Agile может быть разным. Шаги по трансформации до разных уровней зрелости проделывали много раз, и они детально описаны. Однако фокусируясь лишь на быстром достижении конечной точки, можно получить красивый фантик и никакого прироста по метрикам. Что еще стоит держать в уме?
Расскажу о вещах, которые лежат немного в стороне от цели, но которые стоят внимания, когда вы запускаете продуктовую трансформацию 25+ команд.
Изменения в online-эпоху
Михаил Вязанкин, AgileVerse
За прошедший год многие процессы и компании ушли в online, кто-то вернулся, а кто-то остался. Но изменения, трансформации никуда не делись. А старые инструменты, рассчитанные на оффлайн, перестали работать.
На основе моего опыта работы с несколькими компаниями за прошедший год поделюсь лайфхаками, как изменятору работать с группами в компании, командами, доверием, стейкхолдерами. Что стоит делать, а чего стоит избегать.
Начнем митап в 19:00 (мск)
Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию: письмо придет вам на почту.
И присоединяйтесь к открытому чату Scrum Community @ Raiffeisenbank в Telegram. У нас активное коммьюнити, и мы всем рады!
